Card Clash für Unternehmen
Ihr Produktportfolio ist längst ein Kartendeck.
Jedes Unternehmen sitzt auf vergleichbaren Zahlen — Tarife, technische Daten, Lieferzeiten, Gebühren, Energieverbrauch, Emissionen. Card Clash macht daraus etwas, mit dem Kundinnen und Kunden freiwillig zwei Minuten verbringen und an das sie sich hinterher erinnern. Dieselbe Mechanik, mit der Schulen Größenordnungen vermitteln, gerichtet auf Ihr Sortiment.
Es wirkt in zwei Richtungen.
Nach außen auf die Menschen, die Sie als Kunden gewinnen wollen, und nach innen auf die Menschen, die erklären müssen, was Sie verkaufen.
Nach außen · Kundschaft
Bringen Sie ihnen etwas Wahres über Ihren Markt bei
Worin sich die Tarife tatsächlich unterscheiden. Was die technischen Daten in der Praxis bedeuten. Welche Kennzahl wirklich zählt. Marketing, das seine Aufmerksamkeit verdient, weil es nützlich ist — und dabei Ihr Sortiment im Kopf verankert.
Nach innen · Ihr Team
Machen Sie neue Mitarbeitende sortimentssicher
Wer neu anfängt, kann den Katalog lesen und behält fast nichts davon. Den Katalog zu spielen geht schneller — und liefert eine Punktzahl, einen Abschluss und einen Bericht darüber, welche Produkte immer wieder falsch eingeschätzt werden.
Warum das lohnt
Sechs Gründe, warum ein Deck jedes weitere Faltblatt schlägt.
Ein Kanal, den Sie noch nicht haben
Ihr Sortiment hat eine Broschüre, ein Datenblatt und eine Produktseite. Nichts davon ist etwas, womit eine Kundin freiwillig zwei Minuten verbringt. Ein Deck schon.
Es übersteht das Scrollen
Ein Feed ist eine Warteschlange von Dingen, die je eine Sekunde verlangen. Eine Runde Card Clash verlangt eine Entscheidung statt eines Blicks — und eine Entscheidung ist es, die den Daumen anhält.
Minuten statt eines Blicks
Aufmerksamkeit, die über die Titelseite eines Faltblatts hinausgeht — und zwar dort, wo Sie die Kontrolle haben, statt in der App eines Dritten, nach dessen Regeln und mit dessen Auswertung.
Erst Vertrautheit, dann Erinnerung
Spielende begegnen denselben Merkmalen Runde für Runde. Diese Wiederholung macht aus einem Sortiment statt einer Liste von Namen eine Gestalt, an die man sich erinnert — Ihre, und ihren Platz gegenüber den Alternativen.
Weitergabewürdig
Ein Datenblatt leitet niemand weiter. Ein Deck dagegen reicht man über den Tisch, fordert eine Kollegin heraus und spielt noch einmal. Wenn es wirklich Spaß macht und wirklich etwas beibringt, ist die Reichweite der Teil, für den Sie nicht bezahlen.
Ansehen statt Lärm
Ein Deck, das etwas Echtes vermittelt, stellt Sie in die Rolle einer seriösen Quelle statt in die des nächsten Werbetreibenden. Diese Zuschreibung hält lange — und sie steht nur Unternehmen offen, deren Zahlen einer Prüfung standhalten.
Von der Karte zur Kundin
Das Deck ist der Anfang des Trichters, nicht sein Ende.
Ein Spiel, das nirgendwohin führt, ist eine nette Geste. Jeder Weg in das Deck hinein braucht einen Weg heraus — auf Ihre Website, genau in dem Moment, in dem jemand neugierig ist.
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Erreichen
Eine Social-Media-Kampagne oder ein gedrucktes Deck, verteilt dort, wo Ihr Publikum ohnehin ist — auf der Messe, in der Filiale, auf der Konferenz, beim Schulbesuch.
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Spielen
Man spielt eine Runde, am Telefon oder über den Tisch hinweg. Zwei Minuten mit Ihren Zahlen statt zwei Sekunden mit Ihrem Faltblatt.
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Hinüberwechseln
Ein QR-Code auf der Kartenrückseite oder ein Link unter dem Spiel führt vom Spielen auf Ihre Website, ohne den Moment zu zerstören.
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Abschließen
Weiter zur Produktseite, zum Shop oder zum Kontaktformular — mit Ihren Zahlen bereits im Kopf.
Das gedruckte Deck ist die interessantere Hälfte. Ein physisches Deck im eigenen Design über die eigenen Produkte ist ein Werbegeschenk, das man auf der Heimfahrt spielt, statt es am Ausgang in den Papierkorb zu werfen — und jede Kartenrückseite kann einen QR-Code direkt zum beschriebenen Produkt tragen. Gedruckte Decks · ein durchgearbeitetes Beispiel ansehen
Woher das Deck kommt
Zwei Orte, an denen Ihr Deck versteckt ist.
Die Daten, die Sie ohnehin haben
Preis, Durchsatz, Garantiedauer, Energieverbrauch, Lieferzeit, Abdeckung, Gebühr, Fußabdruck. Was in einer Tabelle oder auf einem Datenblatt steht, ist eine Spalte. Eine Zeile pro Produkt, eine Spalte pro Merkmal — die meisten Unternehmen finden ihr erstes Deck an einem Nachmittag im Produktkatalog.
Als CSV importieren, Vorschau prüfen, fertig. Markieren Sie Preis, Emissionen oder Lieferzeit als niedrig gewinnt und sie verhalten sich richtig.
Das Wissen, das nie jemand aufgeschrieben hat
Die schwierigere Hälfte — und die wertvollere. Ihre erfahrenen Leute wissen, welches Produkt zu welchem Fall passt, welche Zahl einen Abschluss tatsächlich entscheidet und wo Kundinnen Sie zuverlässig missverstehen. Nichts davon steht im Katalog.
Ein Deck zu bauen ist ein Weg, genau das herauszuholen. Zu entscheiden, welche fünf Zahlen auf eine Karte gehören, und darüber zu streiten, wie sie zu bewerten sind, ist Wissenssicherung, an deren Ende zufällig ein brauchbares Produkt steht.
Für beides gibt es unsere Deck- und Didaktikbegleitung — einschließlich des Workshop-Formats, bei dem der Streit der eigentliche Zweck ist.
Eine Warnung
Das ehrliche Deck ist das wirksame.
Die Versuchung bei einem eigenen Deck ist, die eigenen Karten gewinnen zu lassen. Tun Sie es nicht. Ein Deck, in dem das Produkt des Auftraggebers jedes Merkmal gewinnt, wird einmal gespielt, sofort durchschaut und nie wieder ernst genommen — und das oben beschriebene Ansehen löst sich mit auf.
Es ist außerdem das schlechtere Spiel. Wenn eine Karte alles gewinnt, kann derjenige, der die anderen zieht, nichts damit anfangen: keine Wahl, kein Bluff, kein Grund für eine zweite Runde. Wir messen das, bevor ein Deck erscheint, und wir würden es auch bei Ihrem messen.
Jedes Merkmal in unseren eigenen Decks hat eine dokumentierte Quelle, und wir veröffentlichen die Messwerte auch für die Decks, die unsere eigenen Schwellen reißen. Diese Disziplin gilt für ein Kundendeck aus einem geschäftlichen Grund ebenso wie aus einem prinzipiellen: Wer eine Ihrer Zahlen nachprüfen kann, glaubt auch der nächsten.
Lassen Sie den Wettbewerb manchmal gewinnen. Ein Deck, in dem die Karte eines anderen die Runde beim Preis gewinnt und Ihre bei den Gesamtkosten über die Lebensdauer, lehrt genau den Vergleich, den Sie eigentlich anstoßen wollen — und es ist die einzige Fassung, die jemand glaubt.
Im Unternehmen
Onboarding, das Belege liefert.
Wer im Vertrieb, im Service oder im Support neu anfängt, muss ein Sortiment lernen, das er nie in der Hand hatte. Lesen funktioniert nicht; bis Freitag ist das meiste weg. Spielen funktioniert, weil fünfzigmal zwei Produkte zu vergleichen genau das Gespür aufbaut, das der Job braucht.
In Ihrem Moodle ist es eine ganz normale Aktivität: bewertet von 0 bis 100, in den Bewertungsbereich übertragen, mit Abschlussverfolgung. Der Wissenslücken-Bericht zeigt dann, welche Merkmale immer wieder gewählt und verloren werden — eine direkte Landkarte dessen, was Ihr Einarbeitungsmaterial nicht erklärt.
- Produkt- und Tarifvergleich
- Regulatorik- und Compliance-Kennzahlen
- Service-Level und Supportstufen
- Nachhaltigkeits- und ESG-Zahlen
- Wettbewerbsumfeld, ehrlich bewertet
- Alles mit Objekten und vergleichbaren Werten
Nächster Schritt
Schicken Sie uns Ihre Produktdaten und Ihr Corporate Design.
Sagen Sie uns, wen Sie erreichen wollen und woran diese Menschen sich erinnern sollen. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob in Ihrem Katalog ein gutes Deck steckt — und welche Merkmale es zweimal spielenswert machen würden.